Řešení rutinních manažerských situací v praxi, aneb jak efektivně předat úkol, jak motivačně pochválit a nenásilně pokárat a další

Obvykle jedna ze dvou možností navazujících témat na téma „základní komunikační principy“. Účastníci si formou „hraní rolí“ vyzkouší simulativně vyřešit nejběžnější řídící situace ze strany nadřízené osoby.

Obsah kurzu:

– co je komunikační dilema
– co je vedení dle cílů (MbO) a co je vedení dle přístupu (MbP)
– jak komunikovat efektivně zadání úkolu
– jak se bránit „opicím“
– jak pokárat a sjednat změnu přístupu
– jak motivačně pochválit
– jak realizovat rozvojovou schůzku s podřízenou osobou

Časový rozsah:

1 den 

Forma výuky:

prezenčně

Cena kurzu:

individuální, pro návrh cenové nabídky potřebujeme znát tyto informace:

1) počet osob
2) místo konání

O návrh cenové nabídky, či bližší informace ke kurzu, nás kontaktujte zde

Tento web používá k poskytování služeb, personalizaci reklam a analýze návštěvnosti soubory cookie. Používáním tohoto webu s tím souhlasíte. Další informace