Tento kurz vám pomůže získat praktické povědomí o zákonitostech projektu, rolí osob, které výsledek mohou ovlivnit, poznat a procvičit základní metodické kroky při plánování činností (sestavení plánu zdrojů , práce s riziky, časování činností, plán odpovědností v týmu, nastavení kontrolních mechanismů, atd.)
– co je to vlastně projekt / kdo určuje parametry a co je to tzv. trojimperativ projektu
– jaké fáze má obvykle projekt
– co můžeme odladit ve fázi plánování / aneb jak sestavit úspěšný tým
– jak pracovat s nastavením cíle /-ů projektu (aneb SMART a jiné postupy)
– co je to dopředné a zpětné plánování (aneb trocha kreativity na začátku projektu)
– jak pracovat s mapou rizik
– jak na nic důležitého nezapomenout (aneb stromový diagram / WBS)
– jak si zorganizovat plánování času (aneb šipkový diagram a kritická cesta)
– jak si vše zpřehlednit a vizualizovat (aneb Ganttův diagram)
– pojďme si trochu hrát (simulační minitýmová hra / „ranní činnosti)
– jak využít Paretovo pravidlo a další „vychytávky“
prezenčně
1-2 dny
individuální, pro návrh cenové nabídky potřebujeme znát tyto informace:
1) počet osob
2) místo konání
3) časový rozsah
O návrh cenové nabídky, či bližší informace ke kurzu, nás kontaktujte zde.
